通讯员 陈长远 报道 近年来，五莲县审计局立足国有企业审计实际，积极探索审计监督与纪检监察巡察、内部审计、国资监管的协同联动路径，推动监督资源整合，提升审计效能。 深化“纪审联动”，构建同频共振监督格局。强化信息互通共享，该局在审计项目立项阶段，主动对接纪检监察和巡察部门，梳理信访举报、廉政风险等关键信息，科学选定审计重点，增强监督靶向性。审计实施中，对发现的重大违纪违法问题线索，联合纪检监察部门协同核查，形成专业互补、权威高效的办案合力。审计结束后，将问题整改与巡察“回头看”紧密结合，压实被审计单位主体责任，推动问题整改与制度建设同步深化。 深化“内外协同”，激活监督资源整合效应。该局创新“以审代训”模式，组织国有企业内审人员深度参与审计项目，在开展集团层面审计时，由审计局统筹指导企业内审机构，对下属子公司实施专项监督，形成上下联动、全面覆盖的监督链条。健全审计成果转化运用长效机制，定期汇编典型案例，开展风险警示宣讲，推动内审成果转化为企业治理实效。 深化“监审融合”，打造闭环监督管理体系。该局加强审计与国资监管部门的协同联动，针对审计揭示的体制机制漏洞，联合开展专题研判，共同推动监管制度完善，促进国资监管体系优化升级。建立审计整改闭环管理机制，实行整改销号动态管理，明确整改责任主体、完成时限和验收标准，建立问题台账、跟踪督办、销号清零的全流程管理链条，推动监督关口前移、风险提前预警、问题源头治理，以审计监督助力国有资产提质增效。 |
